Viime aikoina olemme saaneet lukea useita surullisia otsikoita työperäisestä hyväksikäytöstä Suomessa. Työperäinen hyväksikäyttö tarkoittaa siis tilannetta, jossa henkilö joutuu työskentelemään epäoikeudenmukaisissa ja lainvastaisissa olosuhteissa. Usein työperäisen hyväksikäytön uhri on ulkomaalainen henkilö, joka ei edes tiedä oikeuksiaan ja pelkää joutuvansa hankaluuksiin, mikäli kertoo epäkohdista.
Surullista, mutta totta työperäinen hyväksikäyttö ja moderni orjuus on todellinen ongelma Suomessa eri aloilla.
Riskit työperäisen hyväksikäytön ja jopa ihmiskaupan rantautumiseen yrityksesi toimintaan kasvaa pitkien alihankintaketjujen myötä merkittävästi. Kun alihankintaketju kasvaa toiminnan läpinäkyvyys heikkenee. Pitkien alihankintaketjujen aiheuttamista ongelmista voisi kirjoittaa pitkät pätkät, mutta tässä muutama huomio.
Ketjunhallinnan puuttuessa työ voidaan lopulta teettää henkilöillä joilla ei ole esimerkiksi työnteko-oikeutta tai vaadittavaa ammattitaitoa. Tämä vaarantaa pahimmillaan koko yrityksen ja sen henkilökunnan turvallisuuden. Myös yrityssalaisuuksien näkökulmasta on todella tärkeää, että tilaaja tietää ketkä hänen tiloissaan liikkuu. Ketjussa pitkällä oleva huonosti asiansa hoitava yritys voi saada aikaan merkittävän mainehaitan myös tilaajayritykselle, vaikka tilaaja hoitaisi oman talonsa asiat esimerkillisesti. Lisäksi jokainen voi pohtia mitä todella jää käteen pitkän alihankintaketjun hännän päässä olevalle työntekijälle?
Mitä konkreettisia toimia tilaaja voi sitten tehdä työperäisen hyväksikäytön ehkäisemiseksi? Jo Tilaajavastuulain noudattamisella torjumme harmaata taloutta ja edesautamme sitä, että vastuulliset yritykset pärjäävät kilpailussa. On totta, että lainsäädäntöä tulee tiukentaa tulevaisuudessa, mutta mikään ei estä toimijoita luomaan omia prosesseja vastuullisemmiksi jo nyt.
Alla lista muutamista hyvistä käytännöistä:
- Älä salli pitkiä alihankintaketjuja.
- Selvitä sopimuskumppanin taustat Tilaajavastuulain velvoittamalla tavalla aina ennen sopimuksen solmimista.
- Kerää ja tarkasta Tilaajavastuulain mukaiset selvitykset koko ketjulta.
- Varmista tarvitaanko lisäselvityksiä, jos työmaalle on tulossa useita alihankkijoita jotka toimivat kevytyrittäjinä tai itsenäisinä työnsuorittajina.
- Kouluta oma henkilökunta tunnistamaan- ja raportoimaan riskit.
Monet kokevat esimerkiksi Tilaajavastuulain selvitysvelvollisuuden pakollisena pahana ja jarruna oikean työn teolle, mutta tämäkin laki on olemassa syystä. Työperäisen hyväksikäytön ja harmaan talouden torjunta on meidän kaikkien yhteinen asia.
